Die Technologie wird immer einen wesentlichen Einfluss auf die Implementierung von CPA-Tools durch Firmen wie V.Partners und andere haben. Sie sind es, die Probleme im Zusammenhang mit der Kommunikation, dem Zeitaufwand für Arbeiten, die automatisiert werden können, und dem Praxismanagement lösen können.
Welche Technologien die Arbeit von CPA-Partnern sicherstellen
Wie im Technologie-Roadmap-EBook von Sageworks beschrieben, sind sich die Führungskräfte von Unternehmensberatungsunternehmen zwar einig, dass technologische Verbesserungen notwendig sind, aber sie haben oft Schwierigkeiten zu entscheiden, was und wie implementiert werden soll, damit die Technologie einen angemessenen Return on Investment liefert.
Einer der ersten Schritte zur Überwindung dieses Hindernisses besteht darin, Probleme in den derzeitigen Prozessen und Strategien des Unternehmens zu ermitteln, die das Wachstum behindern. Daher beginnt die Ermittlung des ROI damit, herauszufinden, welche alltäglichen Probleme mit Technologie gelöst werden können. Hier sind mindestens drei Technologien, die CPA-Firmen nutzen können, um ihre Abläufe zu verbessern.
Vereinfachung der Kommunikation
Die Cloud-Technologie bietet Kunden sichere Portale, über die sie vertrauliche Dokumente bereitstellen und abrufen können, ohne dass E-Mail oder Papier erforderlich sind. Die Cloud-Technologie ermöglicht den Mitarbeitern auch einen besseren Zugriff auf laufende Arbeiten, so dass sie ihre Arbeit jederzeit und überall erledigen können. Das Endergebnis? Bessere Kommunikation mit weniger Aufwand und weniger Engpässen, die die Aufgabenerledigung verlangsamen.
Andere Technologien, wie Customer Relationship Management (CRM) oder Salesforce-Lösungen, erleichtern
- Verwaltung von Aufgaben;
- Verfolgung von Aktivitäten;
- Werbung für neue Dienstleistungen bei bestehenden Kunden.
All diese Effizienzgewinne, die sich aus der Kommunikation ergeben, können zu mehr Effizienz und Wachstum verhelfen.
Kümmern Sie sich nicht um die kleinen Dinge – automatisieren Sie sie
Technologie, einschließlich Automatisierung, künstliche Intelligenz und Business Intelligence, kann Buchhaltern dabei helfen, ihre Dienstleistungen effizienter zu erbringen und ihr Personal besser zu nutzen, so dass sie in der Lage sind, neue Dienstleistungen anzubieten, mit denen sie sich von der Konkurrenz abheben. Die Zeit, die bei margenschwachen Dienstleistungen eingespart wird, kann für die Entwicklung neuer Beratungsdienste genutzt werden, die die Kunden an andere Berater weiterleiten können. So können Prüfer, die KI-Technologien einsetzen, den Prozess vereinfachen, indem sie einige Analyseverfahren automatisieren, wodurch mehr Zeit für die Prüfungsplanung und -analyse bleibt.
Leichtere Verwaltung Ihrer Praxis
Eine der Herausforderungen, die mit der Erweiterung von Dienstleistungen oder der Gewinnung von Kunden verbunden sind, ist das Management des Wachstums. Die CPAs wollen die Qualität der Dienstleistungen aufrechterhalten und die Partner und Mitarbeiter von https://v.partners/brands auf dem gleichen Stand halten, damit das Team als Einheit arbeitet.
Branchenvordenker sagen, dass Technologien, die sich auf die Zusammenarbeit von Teams und Arbeitsabläufe konzentrieren, in diesem Bereich einen Unterschied machen können. E-Learning-Lösungen können zum Beispiel neuen Mitarbeitern eine konsistente Schulung über die Unternehmenskultur und die Erwartungen an das Unternehmen bieten, ohne dass Führungskräfte involviert sind. Oder stellen Sie den Mitarbeitern die Ziele und Pläne für den neuen Dienstleistungsbereich vor.
Web-Meeting-Technologien wie Zoom oder Google Hangouts, von denen viele kostenlos sind, können ebenfalls bei allem helfen. Von Vorstellungsgesprächen mit Bewerbern bis hin zu Treffen mit Kunden und der Kontrolle von Mitarbeitern im Außendienst.
